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恒兴——光彩事业的一颗明亮之星
| | 2003-6-3 15:04:10 - | 为响应江泽民总书记提出的“发扬中华传统美德，促进共同富裕”的号召，广东恒兴集团有限公司从1997年开始，公司制定了“利”、“义”并举的企业发展方针，开展了一系列光彩事业活动，先后到海南、广西等“边”、“穷”、“少”地区兴办项目，开发资源和培养人才，并积极参与国有企业改革，盘活国有资 产，解决下岗工人再就业等。广东恒兴集团有限公司开展光彩事业活动的主要事迹概述如下：
一、 注入“造血”功能，多渠道扶持农户发展经济，脱贫致富
恒兴集团采取“造血”方式，扶持农户发展经济，脱贫致富。通过这一创举，企业自身得到发展，农户得到受惠，“利”、“义”并举，两全其美，千家万户无不叫好。具体做法是：
（1）支赊销式的扶持
发展离不开资金，特别是农村经济基础较差，再生产能力较低，发展经济的首要问题是资金困难。鉴于这种情况，公司对那些初涉养殖的农户及遇到特殊困难的养殖户、经销商给予资金上的扶持，借给资金、赊销饲料和种苗，扶持他们发展生产。几年来，公司共为5万多户农民和经销商提供了1亿多元资金。
2）智力扶持
免费为农户进行技术培训，通过智力开展提高养殖技术水平，培养农民的现代化管理知识，用科技手段从事农业生产，达到增创效益。这是恒兴集团带领农户脱贫致富，走共同富裕道路的又一重要举措。一直以来，公司积极推行“双赢”方针经常站在养殖户的角度，为养殖户着想。为帮助农民提高养殖技术水平，公司投入了大量的人力和物力。仅用于技术培训方面的经费多达300多万元。经培训的养殖户，其养殖技术有了质的飞跃，个个无不拍手叫好。
（3）跟踪服务式的扶持
恒兴集团利用自身的技术优势和管理优势，为养殖户提供优质服务。公司免费给养殖户提供项目和整套养殖方案，包括养殖场的选择、养殖品种的遴选、投资规模的确定及市场前景分析等。为方便和帮助养殖户解答难题，公司成立了兽医中习和虾病监测中心。为提高防防病能力达到防治目标，1999年在湛江“海博”会期间，提供80多万元组织来自全国及国外水平养殖界的专家学者、教授与养殖户面对面的就海水健康养殖进行研讨，获得良好效果。
（4）利益共享式的扶持
恒兴集团实行“龙头+基地+农户”的经营模式，建立利益共同体。公司利用自身在种苗、饲料、技术、资金等方面的优势逐步建立起龙头带基地，基地连农户的利益共同体。公司每年与养殖户签订罗非鱼、牛蛙、对虾养殖购销合同分别为10000吨，6000吨和7000吨，委托加工后，销往美国和欧洲等国家。这种经营模式，带动了49000多农户脱贫致富，其中禽畜养殖户32000户，水产养殖户17000户，2001年每户平均增收约9500元。
公司在致力于农产品深加工中，给农户带来了丰厚的利益。公司通过对饲料产业链的形式，签订产销合同，产品由公司收购后进行冷藏、深加工，形成原料采购、饲料生产、养殖、销售、产品深加工、贸易一条龙的经营格局。据统计，通过这种产业化的带动，受惠农户达5万多户，为农增收多达4亿多元，平均每户达8000元左右。
二、参与国企改革、盘活国有资产、为国分忧、造福人民
1997年，恒兴集团抓住国企改革的机会，经过周密的市场调查，毅然出资3000万元收购了海南省饲料厂。这是一家中型国有企业，固定资产5000多万元，员工400多人，因经营不善，连年亏损，面临破产。恒兴集团收购该厂后，进行了资产重组，成立了海南恒兴饲料实业有限公司，注入了新的经营机制，制定和推行了现代企业管理制度，经过几年的发展，该公司已创造税利超亿元，并安置下岗工人300多名。
为充分发挥公司人才资源，管理资源的优势，近年，公司先后收购了北海合浦红帆饲料厂、珠海斗门通达饲料厂、上海松江区饲料厂，租赁了海南文昌龙华饲料厂、湛江市赤坎糖厂。共解决1000多名下岗人员再就业，占公司现有员工的70%，并实行全员劳动合同制，还为他们办理了各项社会保险。收购租赁国有亏损企业，不但盘活了国有资产，为当地经济发展做出贡献，而且安置了下岗工人再就业，为其提供了生活保障，为稳定社会安定团结，起到了积极作用。
三、为社会公益事业，慷慨解囊
恒兴集团企业发展壮大后，致富思源，回报社会。据不完全统计，1996年以来，公司为湛江海洋博览会、湛江农博会、全国饲料工业（淇江）会议、扶贫、赈灾、助残、办学等各项社会公益事业捐钱捐物折合人民币近700万元。
恒兴，光彩事业之星，她将放射出更加灿烂夺目的光芒，照亮千家万户，带领更多的人走上富裕的道路；她将一如既往积极投身于中国光彩事业之中，创造更好的经济效益和社会效益，造福于人民，贡献于社会。
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