我国民企生命周期超短，主要原因在于民企的企业家素质不高，创新精神不足和企业家能力低下，在经过主要靠胆识、运气的“第一次创业”之后，难以完成由“顺境经营”向“逆境经营”的转变
企业家素质:跨越成长障碍的支柱
□张炳申 陆明祥
一般来说，企业生命周期长短取决于企业在成长中的各个阶段的生存和跃升能力，只有成功跨越一道道“坎”的企业才能长寿。国内有学者提出，企业成长有三道关:成长阶段的制度关、成熟阶段的自满关和老化阶段的创新关。不能跨越三关的企业，生命自然短。
创新精神不足和创新能力低下，难以完成由“顺境经营”向“逆境经营”的转变
中国民企生命周期超短的现象如何解释？我们认为主要原因在于我国民企的企业家素质不高，创新精神不足和企业家能力低下。根据熊比特的分析，创新会导致企业间的替代现象，创新企业的进入，会淘汰不能适应的老企业。而创新又主要取决于企业家，企业家的创新精神和创新能力是企业跨越成长障碍的支柱。企业创新包含了制度创新、管理创新、组织创新、市场创新、技术创新、产品创新等等相当丰富的内容。
我国民企的企业家素质不高，主要表现在经过主要靠胆识、运气的“第一次创业”之后，面临真正的现代企业竞争时，难以完成由“顺境经营”向“逆境经营”的转变，因而在二次创业时，许多企业倒下了。
独特的历史遗传基因严重影响了民营企业的现代性转换
我国民营企业的历史独特性，概而言之主要有三个方面:
一是草根性。我国民营企业是在夹缝中生存和发展起来的。它本是我国企业发展的支流，只是时过境迁才渐成主流。民营企业家大军中，洗脚上田的农民是其中的主体。农民经营民营企业的根本动力在于脱贫致富，用勤劳挣出一个自己的小天地，打出一个属于自己的“家天下”。农民的优势在于勤劳、万事只能靠自己的品质和到处闯荡讨生活的自我加压。当然，他们当中的优秀者，会敏感于市场和政策的变化。但是农民的局限性也很明显，受教育程度低，对现代科技、文化和管理知识难以熟练把握和运用，传统观念和乡村行为模式难以从根本上改变，甚至在情感上排斥、拒绝现代性的侵入。草根性与现代性的脱节，草根性企业在面对现代世界的同行企业竞争时，除非脱胎换骨，否则难免大浪淘沙，风光不再。
二是政策性。我国经济生活中最大的问题是就业问题，对民营经济的政策从默许到最终放开，就业问题是主要考虑之一。所以，在我国的民营企业中，就业型的民企占有相当比重。它们本不是出于提高企业和产业竞争力的考虑而建立，也不是社会精英出于企业家精神而创办。只要有利于再就业和就业安置，国家都会从各方面对其提供政策支持。因而，这些民营企业的自生能力和创新能力先天不足，一旦遭遇强有力的市场竞争，难免会败下阵来。
三是急功近利性。由于我国长期忽视乃至限制民营经济发展，民营企业从业者难免会有各种各样的担心，其创办、发展民营企业的动机难免带有投机性，短期行为明显。缺乏长期打算的企业，要求其具有长期战略和建立长期发展机制，显然是勉为其难。即使是外商投资的中小企业，也总想尽快收回投资，许多也只有短期发展战略，既不怎么愿意大规模投资，也不愿意在具有核心竞争力的关键技术上进行研发投入。
政策环境的改善、企业家素质的跃升和投资者行为的长期化，是延长民企寿命最为根本和迫切的现实策略
从以上分析可以看出，我国众多民营企业生命周期短，有着其独特的历史遗传基因，由此严重影响了我国民营企业的现代性转换。中国民营企业的当务之急就是实现如下三个跨越:
一是跨越草根性，用现代性改造不重科技投入、开发和管理的特性。可以考虑实施教育、培训农民企业家的人才提升工程，使其创业精神和雄厚资本实现与现代科技、文化和管理的有机结合，增强他们的市场创造力和竞争力。
二是跨越政策性，解决政策上的短视问题。民营企业不只是政府解决就业的政策工具，它更重要的是我国企业、产业、科技、人才等国际竞争力得以提升的希望所在。
三是跨越投机性，解决投资者的短视问题。重视从细节上解决民营企业和社会资本的国民待遇和政策合理、连续及公平的问题，让投资者安心创业和投资。对在一定额度下扩大投资的企业应给予信贷、税收等方面的激励。通过政府公信力的提高，使企业有足够动力和激励进行长期投资。
政策环境的改善、企业家素质的跃升和投资者的长期行为，为家族企业转型、企业文化振兴和企业核心竞争力构建创造了条件。对延长我国民企的寿命是最为根本和迫切的现实策略。
(张炳申:广东金融学院院长、暨南大学博士生导师 陆明祥:佛山科技学院副教授、博士)
(编辑：黎家进 实习生：吴洁怡) | 
